Resonierende Führung

Führungskompetenzen kann man nicht durch das Lesen eines Buches aufbauen oder einfach durch Denken über das Thema, Führung entwickelt sich nur durch Erfahrung.

Große Leiter bewegen uns zu Größe und begeistern uns das Beste von uns auszubringen und darüber hinauszugehen. Obwohl sie über Strategie reden, stellen sie mit anderen eine emotionelle Verbindung her, die Resonanz heißt. Sie sind abgestimmt auf andere um sie herum. Ihre eigene emotionale Intelligenz erlaubt ihnen diese Beziehungen zu schaffen und zu pflegen, egal ob als Geschöftsführer, Manager, Ärzte, Krankenschwestern, Lehrer oder Eltern.

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Das Programm Resonierende Führung ist entwickelt basierend auf die Kombination zwischen lösungsorientiertes Denken und Forschungen über emotionale und soziale Intelligenz, durchgeführt von den Professoren Richard Boyatzis und Daniel Goleman. Dieses Programm führt die Teilnehmer durch Beispiele wie man sich selbst und andere begeistern kann durch effektiveren Beziehungsaufbau und Gespräche, die uns inspirieren und motivieren eine nachhaltige Leistung zu haben und uns an sich verändernde Umstände anzupassen.

Dieser Kurs bietet einen Entwicklungsprozess für nachhaltige Verbesserung in resonierender Führung und Verständnis wie lösungsorientiertes Coaching die Führungsentwicklung innerhalb Ihrer Organisation unterstützen kann. Dieses Programm behandelt folgende Themen:

  • Verbindung zwischen resonierender Führung, Führungsstilen und Geschäftsfaktoren (Erhaltung, Kundenzufriedenheit, Rentabilität und Produktivität)
  • Verständnis der Führungskompetenzen: der mangelhafte, der gute und der hervorragende Leiter
  • Schlüsselkompetenzen von hervorragenden Leitern
  • Wirkung der resonierenden Führung auf die Organisations- und Teamleistung
  • Selbstbewertung der resonierenden Führung & Deutung der Ergebnisse
  • Wie können wir uns als resonierende Leiter weiterentwickeln
  • Anwendung der resonierenden Führung bei der Arbeit und im Leben
  • Resonierende Führung – Arten von Leitern
  • Was ist Resonanz, wie schafft man das, wissenschaftliche Einblicke
  • Führungsrepertoire: 6 Führungsstile
  • Meine Führungsvision: der Leiter, der ich werden will
  • Tipps für die Entwicklung der resonierenden Führungskompetenzen, die Rolle des lösungsorientierten Denkens in diesem Prozess
  • Planung für die Entwicklung der resonierenden Führungskompetenzen

Dieses Programm wurde erstellt in Kooperation mit dem Unternehmen Innside.

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